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SEMINÁRIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALINHADO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O Seminário de Planejamento Estratégico alinhado ao Gerenciamento de Projetos combina a expertise da JML Consultoria & Eventos e a comprovada experiência profissional de dois renomados palestrantes com amplo conhecimento teórico e prático no assunto. A proposta do presente seminário é focar, de forma prática, nos elementos críticos para o sucesso na execução de estratégias, na liderança dos processos de transformação, na visão integrada do planejamento estratégico e projetos e no entendimento da complexa interdependência de fatores que compõem a maturidade no desenvolvimento profissional de projetos.
O objetivo é fazer com que o participante possa pensar e agir estrategicamente, inovando na ação, instrumentalizando-o para gerar resultados sustentáveis para a organização. Sem uma eficiente política de gestão de projetos em operação na organização, não há planejamento estratégico que dê conta de atender aos objetivos da organização. Mais do que isso, a gestão de projetos e o planejamento estratégico não apenas se relacionam, mas se complementam.
A discussão em torno da necessidade e relevância do gerenciamento de projetos nas organizações como forma de maximizar resultados, gerenciar riscos, definir corretamente escopos, prazos e qualidade nunca esteve tão acirrada.
Apesar do volume de informações disponíveis, estudos recentes apontam que muitos dos projetos fracassam motivados por fatores que podem ser gerenciados, tendo em vista o forte impacto de custo, tempo, expectativas e compromissos decorrentes do mesmo.
Neste cenário, boa parte das organizações percebeu que investir em seus colaboradores e em ferramentas agrega valor ao trazer conhecimento, incentivando o uso de boas práticas de gestão, tendo como consequência resultados organizacionais importantes. Além disso, a profissionalização imprime novos elementos na cultura interna, possibilitando que o planejamento estratégico e o gerenciamento de projetos atuem em sintonia e sua convergência produza os resultados desejados.
Para organizar as etapas do projeto de maneira aplicável, a organização precisa definir algumas regras básicas, utilizando uma metodologia de trabalho que permita que seus gestores e colaboradores entendam e contextualizem todas as atividades envolvidas em suas áreas e como elas se inter-relacionam e criam sinergias para que possam ser tratadas de forma corporativa.
Fatores como comunicação, informação para tomada de decisão, índices de retrabalhos e um controle sobre custos, prazos e escopo, estão entre as principais variáveis para que o ciclo de melhoria contínua se desenvolva.
Neste sentido, o planejamento estratégico passa a ser composto por um conjunto de projetos previamente selecionados – e devidamente priorizados. O gerenciamento de projetos põe em prática a estratégia planejada e, principalmente, entrega o resultado esperado com maior previsibilidade de tempo, custo e qualidade. Fatores como a duração, a quantidade e a complexidade dos projetos na organização precisam ser considerados.

Vamos aprofundar a discussão em torno das seguintes questões:

  • Como aumentar os índices de sucesso dos projetos da sua organização?
  • Como estimular na prática o Pensar e Agir Estrategicamente contribuindo para os resultados das estratégias da sua organização?
  • O que está mudando no Gerenciamento de Projetos e qual a sua ligação com o Planejamento estratégico?

Inscrições e informações no link:

http://www.jmleventos.com.br/inscricoes.php?ev_cod=337&o=NEWS_DO_EVENTO

Propiciar aos participantes conhecer as etapas do planejamento, da implementação e do monitoramento estratégico, a partir do planejamento estratégico e de escritórios de projetos(PMO) em organizações públicas e privadas.
Servidores públicos e colaboradores das Entidades Integrantes do Sistema “S” envolvidos em processos e projetos e com responsabilidades pelos resultados operacionais e estratégicos;
Profissionais ligados ao Planejamento, Melhoria Contínua, a Gestão de processos e projetos, gestores em geral e profissionais que estão direta e indiretamente engajados ao gerenciamento de projetos, ao planejamento e à estratégia organizacional;
Profissionais que atuam nas Áreas de Planejamento, Qualidade, Produtividade e Escritórios de Processos e Projetos;
Profissionais e gestores interessados em aplicar a gestão por projetos, com vistas à melhoria do desempenho da sua área de atuação;
Profissionais que atuam em funções como analistas, coordenadores, supervisores e gestores das diversas áreas ligadas ao gerenciamento de projetos.
Encontro de profissionais do Brasil inteiro ligados ao Planejamento e ao Gerenciamento de Projetos;
Tema atual que tem como foco principal a instrumentalização de Líderes e Gestores em geral com foco para a gestão por resultados;
Compromisso científico da comissão organizadora das necessidades específicas do Cliente JML;
Materiais didáticos que levam a marca da JML, empresa especializada em promover cursos voltados ao setor público;
Profissionalismo, pontualidade, compromisso pedagógico e corpo docente diferenciado.
Compreensão das questões atuais e das tendências da gestão estratégica alinhadas ao gerenciamento de projetos;
Identificação e análise dos fatores críticos para a liderança de processos de mudança organizacional;
Compreensão dos modelos de maturidade e das melhores práticas para a gestão do portfólio de projetos;
Conhecimento sobre as variáveis que garantem o sucesso da implementação das estratégias organizacionais, os elementos críticos para o sucesso na sua execução, na visão integrada de programas e projetos e no entendimento da complexa interdependência de fatores que compõem a maturidade no desenvolvimento profissional de projetos;
Potencialização da capacidade de gerar resultados sustentáveis por meio das iniciativas estratégicas.

20 e 21 de fevereiro de 2014.
Credenciamento e Entrega do Material: 08h. às 08h.30min.
Palestra: das 8h. 30min. às 12h30min.; das 13h30min. às 17h30min.
Coffee-break: às 10h e às 15h30min.
Almoço: às 12h.30min.
16 HORAS
Victoria Villa Hotel
Av. Sete de Setembro, 2448, Curitiba – PR
Reservas: 41. 3072.7878 – 41. 3072. 7754
E-mail: [email protected]
Site: www.victoriavilla.com.br

SINGLE LUXO DOUBLE LUXO
R$ 200,00 + 10% taxas R$ 250,00 + 10% taxas
• Café da manhã incluso na tarifa;
• Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Hotel Victoria Villa.
HOTEL LIZON
Av. Sete de Setembro, 2256, Centro, Curitiba, Paraná.
Reservas: 41. 2104. 9400
E-mail: [email protected]
Site: www.lizon.com.br

LUXO SUPERIOR DUPLO LUXO SUPERIOR
R$ 199,00 + 15% taxas R$ 229,00 + 15% taxas
• Café da manhã incluso na tarifa;
• Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Hotel LIZON.
OUTRAS OPÇÕES DE HOSPEDAGEM
1 HOTEL PROMENADE
Contato: Regina Cordeiro – Departamento de reservas
Rua Mariano Torres, 976 – Centro – Curitiba – PR
Fone: 55 41 3014 4341
E-mail: [email protected]
Site:
www.hotelpromenade.com.br
2 ALTA REGGIA PLAZA HOTEL
Contato: Isabela Cabianca – Departamento de Reservas
Alta Reggia Plaza Hotel
Rua Dr. Faivre, 846 – Centro – Curitiba – PR
Site: [email protected]
Site: www.altareggia.com.br
Fone: 55 41 3026 3223 | Fax: 55 41 3028 5670
Toll Free: 0800-600 0881
3 SLAVIERO CENCEPTUAL ROCKEFELLER
Rua Rockefeller, 11 – Curitiba – PR
Fone: 41 3023 2330
Site: www.slavierohoteis.com.br

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