Público-alvo • Diretores, Gerentes e Administradores de Projetos. • Engenheiros de Planejamento. • Superintendentes de Campo.
• Técnicos de Planejamento.
Carga-horária
A carga-horária total do curso é de 18 horas.
Conteúdo Programático
PARTE 1.
Conhecendo e Estruturando o Primavera Enterprise
Iniciando o P6 e P7, – Project Management (Client Server)
Acessando o P6 –P7, Project Management
Ajuda no P6 e P7,
Estruturando a organização no P6 e P7, (OBS x EPS)
Preferências Administrativas
Categorias Administrativas
Preferências do Usuário
Criando e Definindo Códigos e Campos Personalizados
Funções de Cargos (Roles)
PARTE 2.
Iniciando um Projeto
Iniciando e Criando Projetos no P6 e P7
Definindo as Propriedades do Projeto
PARTE 3.
Planejando um Projeto
Planejamento do Escopo
Planejamento do Tempo
Atribuindo Códigos de Atividades
Relacionando Atividades
Restrições
Atribuindo Recursos
Duração
Desenvolvimento do Cronograma
Work Products and Documents
Linha de Base (Baseline)
Sumarizando Dados do Projeto
PARTE 4.
Execução do Projeto
Processo de Execução
Auto Compute Actuals
Atualização Manual
Entendendo os Tipos de Percentual de Conclusão
PARTE 5.
Controle do Projeto
Análise dos Impactos das Atualizações e Reprogramações
Relatórios
Imprimindo Dados do Projeto
Publicação de Portal do Projeto na Web
PARTE 6.
Gestão de Portfólios de Projetos
Gerenciando Porfólios
Tracking
PARTE 7.
Transferindo Informações entre P6 e P7, Outros Softwares
Definindo Aplicações Externas
Importando e Exportando Dado
PROFESSOR
Wellington César de Melo
Graduando e Engenharia de Produção Civil – Instituto Federal de Pernambuco
Técnico em Programação de Computadores pelo CETEC-DF
MBA em Gerenciamento de Projetos FGV –
Possui 8 Anos de experiência em Gerenciamento de Projetos utilizando Primavera Project P6
É Coordenador de Sistemas de Planejamento e Gerenciamento de Portfólio em grande Empresa de Engenharia
Como consultor realizou serviços e treinamento em diversos segmentos como Óleo e Gás, Energia, Infra-Estrutura Civil e Naval, Exploração Mineral, industria e Tecnologia da Informação.
Possui como clientes em sua carteira de serviços e treinamentos empresas como Petrobrás, Eletronuclear, Construtora Odebrecht, Alusa Engenharia, Andrade Gutierrez entre outras.
Com mais de 1.200 horas em treinamentos ministrados em Gerenciamento de Projetos aplicados com ferramentas de apoio
Membro e parceiro atuante no PMI .(PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
Ministrado cursos de Primavera P6 e P7, a grandes empresas tais como: CHEMTECH, CAMARGO CORREIA, SANTA BÁRBARA ENGENHARIA, PETROBRAS, BOANOVA TREINAMENTOS -SÃO LUIS-MA etc.
Informações
site: WWW.boanovavirtual.com.br
Fones: (098) 3088 0528 / 3233 4595 / 8159 6881
Email: [email protected]
[email protected]
[email protected]
INVESTIMENTO – R$ 800,00
INVESTIMENTO Avista – R$ 700,00
VAGAS LIMITADAS!!!
LOCAL DE REALIZAÇÃO DO CURSO
HOTEL Mont Blanc ( Renascença II ) ao lado do ceuma
Necessario trazer p/ o curso o NOTEBOOK, p/ instalação do Soltware para acompanhamento do curso.
Todos os participantes terão direito e a apostila e certificado, da Bessa-Consultores
